PAWLIK Learning Campus

Für Menschen und Unternehmen, die sich weiterentwickeln wollen. Nachhaltig. Individuell. Erfolgsorientiert.

Ihr Partner für praxisorientierte Personal- und Führungskräfteentwicklung

Der PAWLIK Learning Campus ist Ihre Plattform für praxisnahe, individuelle und wirksame Weiterbildung. Ob Trainings, Workshops, E-Learnings oder (KI)-Coachings – unser vielfältiges Lernangebot begleitet Sie gezielt in Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.

Alle Formate sind aktuell und fundiert: Sie basieren auf über 30 Jahren Beratungserfahrung und dem Wissen aus mehr als 500.000 durchgeführten Trainings. Entwickelt von lizenzierten Trainer:innen mit hoher fachlicher und methodischer Kompetenz, bieten wir Ihnen Lernerlebnisse, die wirklich wirken – ob in Präsenz an einem unserer fünf Standorte oder flexibel online, genau dort, wo Sie gerade sind.

Zukunftsfit durch smarte Weiterbildung

Mit unseren Trainings, Business Coachings und E-Learning-Bundles bieten wir Ihnen ein ganzheitliches Weiterbildungskonzept. Ob interaktives Präsenztraining, individuelle Begleitung durch erfahrene Coaches oder flexibles Lernen im eigenen Tempo – bei uns finden Sie das passende Format für Ihre persönlichen und beruflichen Ziele.

Trainings

Intensiv, interaktiv und praxisnah: Ob Präsenz oder virtuell – unsere Trainings in Führung, Vertrieb, Strategie & Co. bringen Ihr Team gezielt weiter.

Workshops

In unseren Workshops verbinden wir Fachwissen mit direkter Anwendung. Für lebendiges Lernen, persönlichen Austausch und nachhaltige Ergebnisse.

Business Coachings

Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Talente. Jetzt Klarheit gewinnen und Potenziale entfalten.

E-Learning Bundles

E-Learning-Angebote mit kompaktem Wissen und moderne Tools für nachhaltige Lernerfolge.

Aktuell im Trend

Jetzt durchstarten

Beginnen Sie mit praxisnahen Trainings, Workshops und Coachings für den optimalen Einstieg.

Kompetenzen vertiefen

Erweitern Sie Ihr Know-how gezielt mit fortgeschrittenen Modulen für nachhaltigen Lernerfolg.

Blogbeiträge

Die unendliche Bedeutung von Rollenspielen im Training

Interview mit Fred Dinkelacker: Warum herausfordernde Mitarbeitergespräche das Rückgrat guter Führung sind

Herausfordernde Mitarbeitergespräche sind der Lackmustest für Leadership. Wer hier ausweicht, verspielt Vertrauen und Handlungsfähigkeit. Im Leadership Pit Stop I-Training von PAWLIK Learning Campus lernen Führungskräfte,…

Teure Fehler in schwierigen Verhandlungen – Die 7 größten Irrtümer nach Matthias Schranner

Ob Gehaltsgespräch, Vertragsverhandlung oder Krisengipfel – in schwierigen Verhandlungen können wenige Fehltritte Dich teuer zu stehen kommen. Verhandlungsexperte Matthias Schranner, ausgebildet von Polizei und FBI,…

Die Führungskraft als Coach: Paradigmenwechsel im Führungsstil

Fühlst du dich als Chef manchmal mehr wie ein Befehlshaber als ein Befähiger? Dann wird es Zeit umzudenken. Immer mehr Studien renommierter Institutionen von Harvard…

Quiet Leadership – Wie man Menschen und Spiele gewinnt: Führung à la Carlo Ancelotti

Manche Führungskräfte verwechseln Lautstärke mit Stärke – ein fataler Irrtum. In seinem Buch „Quiet Leadership – Wie man Menschen und Spiele gewinnt“ zeigt Star-Trainer Carlo…

Jeff Bezos, Elon Musk, Sam Altman – was ist ihre Idee von Leadership?

Jeff Bezos, Elon Musk und Sam Altman – drei Tech-CEOs, drei Visionäre mit immensem Einfluss. Doch so sehr sie alle als wegweisende Führungspersönlichkeiten gefeiert werden,…

Warum brauchen wir eigentlich noch Führungskräfte?

Was Studien, Management-Vordenker und Praxisbeispiele dazu sagen – Selbstorganisierte Teams, flache Hierarchien, KI-gestützte Entscheidungsfindung – wer in den letzten Jahren die Managementliteratur verfolgt hat, könnte…

Kaltakquise 2025: Hat der Telefonvertrieb ausgedient? (Mythencheck)

Die einen erklären Cold Calls für tot, die anderen schwören weiterhin auf das gute alte Telefon. Was stimmt nun? In diesem Mythencheck schauen wir auf…

Ikigai-Modell im Arbeitsleben: Zwischen Hype und wissenschaftlicher Realität

Sinnsuche im Job ist in aller Munde – und das Ikigai-Modell wird oft als Schlüssel zu Motivation und Erfüllung angepriesen. Doch ist dieses japanische Konzept…

Die ersten 90 Tage einer Führungskraft: Studien, Thesen und Erfolgsstrategien

In den ersten 90 Tagen entscheidet sich das Schicksal einer neuen Führungskraft – Erfolg oder Scheitern. Studien und Praxisberichte zeigen, wie kritisch diese Anfangsphase ist,…

Vom Kollegen zur Führungskraft – so meisterst du den Rollenwechsel, ohne das Vertrauen im Team zu verlieren

Vom Teamkollegen zum Chef – kaum ein Karriereschritt ist so tückisch. Plötzlich musst du Entscheidungen treffen, Kritik üben und Autorität zeigen – und das gegenüber…

Vom Gespräch zur Goldgrube: Wie Interviewdaten dein Onboarding retten

Interview-Notizen, die sich selbst schreiben? Willkommen in der neuen Welt der Personalauswahl! Tools wie Carv, Fireflies oder Screenfact helfen Recruiter:innen, sich aufs Gespräch zu konzentrieren…

Leistung ist kein Wunschkonzert: Wie Du Low Performer konstruktiv weiterentwickelst

Leistungsunterschiede im Team sind normal – aber was, wenn einzelne dauerhaft unter dem Radar fliegen? Wer hier zu lange wegschaut, riskiert die Motivation der Leistungsträger…

Warum Konzerneinkäufer oft härter trainiert sind als Sie

Früher reichte es im Vertrieb, ein schickes Produktportfolio und eine Portion Charme mitzubringen. Heute sitzen auf der Gegenseite Konzerneinkäufer, die kein Blatt Papier bestellen, ohne…

Feedbackkultur in Unternehmen – Zeit, ein paar Legenden zu beerdigen

Die Feedbackkultur ist ein Buzzword, das glänzend auf Titelseiten von Unternehmensbroschüren prangt. Alle reden darüber, alle wollen sie – doch die Realität in Meetings und…

Die Kraft der Reflexion: Warum Führungskräfte öfter innehalten sollten – Schlüssel für Leadership, Coaching und nachhaltigen Erfolg

In einer Arbeitswelt, in der Dauerstress und Aktionismus als Tugenden gelten, erscheint Innehalten fast wie ein Tabu. Doch wer niemals innehält und das eigene Tun…

Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor moderner Führung – Warum Teams bessere Leistung bringen, wenn sie sich sicher fühlen

Angst im Team mag kurzfristig Gehorsam erzeugen, doch langfristig erstickt sie Innovation, Leistungsfähigkeit und Motivation. Psychologische Sicherheit hingegen klingt zunächst nach einem Soft-Skill, ist in…

Ironman als Vorbild? Warum gute Führung kein Sprint ist.

Führung fühlt sich manchmal an wie ein Dauerlauf bei Gegenwind – nur ohne die Zielverpflegung und die jubelnden Fans an der Strecke. Doch wer glaubt,…

Unsere Trainer:innen

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Olaf Bethke

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Olaf Bethke ist studierter Betriebswirt. In über 20 Jahren als Führungskraft hat er berufliche Stationen in einem DAX-Konzern, im Mittelstand sowie in Start-ups durchlaufen und dabei umfassende Einblicke in unterschiedliche Unternehmens- und Führungskulturen gewonnen. Er ist ausgebildeter Trainer und Coach. Neben seiner beruflichen Leidenschaft für Führung und Entwicklung brennt er privat für das Laufen und ist begeisterter Marathonläufer.

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Pia-Luisa Otte

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Pia-Luisa Otte ist Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und erfahrene Expertin für Personal- und Führungskräfteentwicklung. Nach Stationen bei Signal Iduna, Daimler und Pinktum – dort als Head of Product und Mitentwicklerin des KI-Coachs PINKpro – gestaltet sie heute bei der PAWLIK Group internationale Trainingskonzepte für moderne und wirksame Führung. Sie verbindet psychologisches Know-how, digitale Kompetenz und langjährige Praxiserfahrung, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, wirksam und zukunftsorientiert zu führen.

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Felix Ohlhauser

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Felix Ohlhauser ist studierter Betriebswirt mit internationalen Studienstationen in den Niederlanden, Südkorea und Spanien. Nach seinem MBA in Corporate Management an der HSBA sammelte er erste Erfahrungen bei Bosch, bevor er 2015 zu PAWLIK Consultants wechselte. Dort entwickelte er unter anderem Beyond.Talent, den digitalen Recruiting-Innovationshub von PAWLIK.
Als Experte für datengetriebenes Recruiting und digitale HR-Prozesse berät er Unternehmen bei der Optimierung ihrer Recruiting-Strategien. Sein Fokus liegt auf dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Active Sourcing und datenbasierten Methoden zur Verbesserung der Candidate Experience und zur präziseren Besetzung von Fach- und Führungspositionen.

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Raphael Iltisberger

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Raphael Iltisberger schloss sein Studium in Wirtschaftspsychologie mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und internationales Management an der Hochschule Fresenius ab. Später studierte er Chinesisch an der Shanghai Jiao Tong University und ließ sich als Scan Coach zertifizieren. Außerdem ist er lizenzierter Blended Learning Trainer. Neben seiner beruflichen Tätigkeit studiert Raphael Iltisberger Zukunftsforschung an der Freien Universität Berlin.

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Marco Bornhöft

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Marco Bornhöft absolvierte ein duales BWL-Studium an der Hamburg School of Business Administration in Kombination mit einem Traineeprogramm bei der Vivanco AG. So übernahm er vor 25 Jahren erstmals Führungsverantwortung. Er durchlief mehrere Leadership Programme der tesa SE und rundete seine Qualifikation durch die Ausbildung zum systemischen Business Coach und scan-Berater ab.

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Torsten König

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Torsten König studierte Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Universität Münster mit den Schwerpunkten Marketing sowie Distribution und Handel. Zuvor machte er eine Ausbildung zum Verlagskaufmann bei der Bauer Media Group und ist zudem ausgebildeter Rettungshelfer für den Rettungsdienst. ​
Torsten König ist zertifizierter Business-Trainer und Business-Coach (nach DVCT) und verfügt über mehrere Zusatzqualifikationen.

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Ulrich Metzger

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Nach seiner Qualifizierung zum Techniker absolvierte Ulrich Metzger mehrere Ausbildungen, die ihn als Trainer in den Bereichen Consulting, Key Account Management, Softskills und Neuromarketing qualifizieren. Später ließ er sich zusätzlich zum scan-Coach lizenzieren, um fundierte Feedbackgespräche führen zu können. Er ist zudem zertifizierter Blended Learning & Virtual Classroom Trainer, lizensierter Actee Change Trainer und Certified Professional Agile Leader.

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Nicola Hemshorn

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Nicola Hemshorn ist Executive Coach und Trainerin mit Schwerpunkt auf Führungskompetenz, Resilienz und Kommunikation. Nach ihrem Studium in Jura und Internationalem Marketing baute sie als Führungskraft internationale Abteilungen auf, gründete zwei Unternehmen und war als Marketing Director in der Fahrradindustrie tätig. Heute begleitet sie Führungskräfte weltweit in Veränderungsprozessen und unterstützt Teams in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Als zertifizierte Scan- und BIP-Beraterin arbeitet sie in fünf Sprachen und setzt ihre interkulturelle Kompetenz gezielt in internationalen Projekten ein.

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Jasmin Kugel

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Jasmin Kugel ist Diplom-Wirtschaftsingenieurin mit Schwerpunkt Seeverkehr und Hafenwirtschaft. Nach mehreren Jahren in der maritimen Wirtschaft fand sie ihren Fokus im Personalbereich, wo sie als direkte Ansprechpartnerin für Unternehmen verschiedener Branchen tätig war – von Engineering über Logistik bis Medizintechnik.

Als zertifizierter Coach und lizenzierte Scan-Trainerin bringt sie umfangreiche Erfahrung in Vertrieb und Führung mit. Heute unterstützt sie Menschen gezielt bei beruflichen Veränderungen – als Karriereberaterin, Jobcoach und Businesspartnerin.

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Torsten Harms

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Torsten Harms ist studierter Wirtschaftsingenieur. Während seiner Tätigkeit bei einem führenden internationalen Beratungsunternehmen hat er sich als Management Consultant u.a. intensiv mit Potenzialanalyseverfahren bei der Auswahl von Fach- und Führungskräften beschäftigt. Er ist zudem zertifizierter Blended-Learning-Trainer sowie für Professional Agile Leadership zertifiziert.

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Dr. Audrey Hinrichsen

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Dr. Audrey Hinrichsen ist erfahrene Coachin und Beraterin mit internationalem Hintergrund. Nach ihrem Studium der Biochemie und Promotion in Argentinien sammelte sie langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Kulturen – von medizinischen Unternehmen bis hin zu Start-ups im Silicon Valley. Heute unterstützt sie Führungskräfte und Teams insbesondere in multikulturellen Kontexten, im Change Management sowie in der Personal- und Führungsentwicklung. Ihre Arbeitssprachen sind Spanisch, Deutsch und Englisch.
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Dr. Mehran Khazami

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Dr. Mehran Khazami stammt aus dem heutigen Iran und lebt seit 1982 in Deutschland. Er absolvierte erfolgreich das Studium der Luft- und Raumfahrttechnik an der Universität Stuttgart und promovierte zum Dr.-Ing. an der RWTH Aachen. Später ließ er sich zum Trainer, Coach und NLP-Lehrtrainer ausbilden.

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Peter Kirsch

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Peter Kirsch hat an der Universität Hamburg Betriebswirtschaftslehre studiert und sich dabei auf die Schwerpunkte Psychologie, Personal und Marketing spezialisiert. Zusätzlich ist er zertifizierter NLP-Master, Blended-Learning-Trainer sowie Actee-Change-Trainer.

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Petra Zimmermann-Bargstedt

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Die Bankfachwirtin (IHK/ Bankakademie) ist zertifizierter Business Coach und Coach (ACC International Coach Federation/ Society of NLP), lizensierte Scan-Beraterin und Change Beraterin (Actee). Sie ist qualifiziert als Professional Agile Leader (Scrum.org) und als Sustainable Mentorin (IHK). Als Trainerin ist Petra für Blended Learning und Virtual Classroom Training ausgebildet.

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Friedrich Dinkelacker

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Friedrich Dinkelacker wurde nach einem Studium an der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr in Hamburg Diplom Pädagoge, wobei er die Schwerpunkte Erwachsenenbildung, allgemeine Psychologie und Beratungspsychologie setzte. Berufsbegleitend erwarb er später die Qualifikation zum Business Coach auf Basis der Transaktionsanalyse bei der DGFP e.V. Zudem ist er zertifizierter Blended-Learning-Trainer, Actee-Change-Trainer und professional Scrum Master und Agile Leader.

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Roman Hohaus

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Roman Hohaus kann auf einer fundierten akademischen Ausbildung aufbauen. Er studierte Volkswirtschaft in Mainz und Jura in Hamburg, Später ließ er sich zum Trainer und Coach ausbilden und lizenzieren.

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Sarah Söntgerath

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Sarah Söntgerath ist eine erfahrene Organisations- und Personalentwicklerin sowie zertifizierte Coachin, Mediatorin, Supervisorin und Trainerin mit großer Leidenschaft für Menschen, Arbeitskulturen und die neuen Themen der Arbeitswelt.

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Samid Sahman

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Samid Sahman ist diplomierter Ingenieur für Maschinenbau mit Schwerpunkt Antriebstechnik und war zuvor als Führungsoffizier bei der Bundeswehr tätig. Seine Führungsaufgaben reichten dabei bis zur Verantwortung für über 130 Soldat:innen im Auslandseinsatz.

Heute begleitet er Führungskräfte mit seiner Expertise aus Militär und Industrie als Business-Trainer und Berater. Mit seinen Trainings für Nachwuchsführungskräfte und strategische Personalentwicklung sorgt er für nachhaltige Veränderung in Unternehmen.

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Dominic Goins

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Dominic Goins ist Coach, Consultant und Trainer mit einer Leidenschaft für menschenzentrierte Unternehmenskulturen und moderne Führungsansätze. In über 25 Jahren Berufs- und 20 Jahren Führungserfahrung hat er sich ein tiefes Verständnis für Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und wertebasierte Führung angeeignet. Mit seiner ruhigen, klaren und empathischen Art inspiriert er Menschen dazu, ihre Führungsrolle authentisch und kraftvoll zu leben. Seine Expertise umfasst die Verbindung von Menschen, Vision und Werten zu einer umsetzungsstarken Einheit, die Business und Menschlichkeit in Einklang bringt.

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Julian Wehlmann

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Julian Wehlmann ist studierter Sportpsychologe. Er bringt umfangreiche Erfahrungen aus dem Leistungs- und Spitzensport mit und war unter anderem in Forschung und Führung tätig. Als lizenzierter Berater für psychometrische Verfahren sowie ausgebildeter Coach begleitet er seit vielen Jahren sowohl Einzelpersonen als auch Teams bei ihrer Weiterentwicklung. Seine Schwerpunkte liegen in der Persönlichkeitsentwicklung, Leistungssteigerung und im Leadership.

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Häufig gestellte Fragen

Allgemeines zum Learning Campus

Der PAWLIK Learning Campus ist die ideale Anlaufstelle für offene Seminare, um persönliche und berufliche Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Das umfangreiche Angebot umfasst Führungs-, Vertriebs- und Softskill-Seminare sowie Coachings und KI-Workshops – sowohl online als auch in Präsenz. Nach jedem Seminar erhalten die Teilnehmenden Zugang zu 3–4 E-Learnings, die 12 Monate lang verfügbar sind.

Unser Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte. Die genaue Zielgruppe ist jeweils auf der Detailseite des jeweiligen Seminars einsehbar.

Unser Portfolio umfasst Führungs-, Vertriebs- und Softskill-Seminare, Coachings sowie Workshops rund um das Thema Künstliche Intelligenz.

Angebot & Formate

Wir bieten sowohl Präsenztrainings als auch Online-Trainings an. Ergänzt wird jedes Format durch den Zugang zu 3–4 E-Learning-Modulen, die Sie flexibel und im eigenen Tempo bearbeiten können. Damit unterstützen wir Ihre nachhaltige Weiterbildung auf mehreren Ebenen.
Ja, selbstverständlich. Neben klassischen Präsenzformaten bieten wir auch rein digitale Seminare an, die vollständig online durchgeführt werden – ideal für alle, die flexibel ortsunabhängig lernen möchten.

Kosten & Buchung

Die Buchung erfolgt ganz einfach über die Detailseite des gewünschten Seminars. Dort wählen Sie Ihren Wunschtermin aus und füllen das Anmeldeformular online aus. Nach erfolgreicher Anmeldung erhalten Sie alle weiteren Informationen per E-Mail.
Der Preis beinhaltet die Teilnahme am Seminar, den Zugang zu 3–4 E-Learning-Einheiten, und – je nach Format – ein zusätzliches einstündiges Follow-up ca. vier Wochen nach dem Seminar. Bei Präsenztrainings ist außerdem ein Mittagessen sowie eine Auswahl an Getränken (in der Regel Wasser und Kaffee) inklusive. So schaffen wir optimale Rahmenbedingungen für Ihre Lernerfahrung.
Die Rechnung wird nach erfolgreicher Anmeldung und Bestätigung des Seminarplatzes per E-Mail an die bei der Buchung angegebene Adresse versendet. In der Regel erfolgt der Rechnungsversand zwei Wochen vor Seminarbeginn.
Ja, gerne stellen wir die Rechnung auf Ihr Unternehmen aus. Bitte geben Sie bei der Anmeldung die vollständigen Rechnungsdaten (inkl. Unternehmensname, Adresse und ggf. Kostenstelle oder Bestellnummer) an.

Häufige Fragen rund um Präsenztrainings

Unsere Präsenztrainings finden an zentral gelegenen Standorten in Hamburg, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Berlin und München statt. Den genauen Veranstaltungsort erfahren Sie mit der Anmeldebestätigung. Wir wählen unsere Seminarorte so aus, dass sie gut erreichbar sind und eine angenehme Lernumgebung bieten.
Ja, bei unseren Präsenzseminaren sind ein Mittagessen sowie Getränke wie Wasser und Kaffee im Preis enthalten. Sollten Sie Unverträglichkeiten oder besondere Ernährungsbedürfnisse haben, geben Sie uns bitte vorab unter learningcampus@pawlik.de Bescheid – wir berücksichtigen Ihre Wünsche gerne.
Bitte bringen Sie etwas zum Schreiben mit – z. B. Stift und Papier oder ein digitales Endgerät, falls Sie lieber elektronisch mitschreiben.
Informationen zu Parkmöglichkeiten erhalten Sie auf Anfrage. Bitte kontaktieren Sie uns vor dem Training unter learningcampus@pawlik.de.

Häufige Fragen zu unseren Online-Trainings

Unsere Online-Trainings werden live über Microsoft Teams durchgeführt. Dadurch ist eine direkte Interaktion mit den Trainer:innen sowie anderen Teilnehmenden möglich – fast so, als wären Sie vor Ort.

Den Zugangslink sowie alle wichtigen technischen Hinweise erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung per E-Mail. Bitte prüfen Sie ggf. auch Ihren Spam-Ordner.

Falls es technische Schwierigkeiten mit dem Zugangslink gibt, kontaktieren Sie uns bitte umgehend unter learningcampus@pawlik.de, damit wir schnellstmöglich eine Lösung finden.

Ja, für eine aktive und interaktive Teilnahme am Online-Training benötigen Sie eine funktionierende Kamera und ein Mikrofon. Bitte stellen Sie im Vorfeld sicher, dass Ihre Technik einsatzbereit ist und Sie über eine stabile Internetverbindung verfügen. So können Sie das Seminar bestmöglich nutzen.

Sie haben Ihre Frage hier nicht gefunden? Schreiben Sie uns gerne an learningcampus@pawlik.de – wir helfen Ihnen persönlich weiter.

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