Thema des Trainings 

Sales Snapshot I – Preiserhöhungen beim Kunden durchsetzen

Inhalt

Preiserhöhungen souverän zu kommunizieren, ohne Kunden zu verlieren, erfordert eine kluge Strategie. Dieses Training zeigt, wie man Preissteigerungen überzeugend vermittelt, auf Widerstände professionell reagiert und durch Mehrwertargumentation anstelle von Rabatten langfristige Kundenbeziehungen stärkt – auch in herausfordernden Verhandlungen.

Lernziele:

  • Verstehen, warum Kunden auf Preiserhöhungen ablehnend reagieren.
  • Preissteigerungen argumentativ stark und kundenorientiert kommunizieren.
  • Einwände und Widerstände professionell behandeln.
  • Alternativen zu Rabatten und Preisnachlässen anbieten.
  • Eine individuelle Strategie für eigene Kundenfälle entwickeln.

Zielgruppe

  • Vertriebsmitarbeitende
  • Key Account Manager

Format

  • 3 Stunden remote
    inkl. 3-4 E-Learnings zum Trainingsthema

Preise

(zzgl. MwSt.)

3 Stunden virtuell 500 €

Termine

(r)=remote, (hh)=Hamburg, (ffm)=Frankfurt a. Main, (d)=Düsseldorf, (bln)=Berlin, (m)=München

26.05.26

Trainer:

Torsten Harms (r), 9-12 Uhr
24.08.26

Trainer:

Torsten Harms (r), 9-12 Uhr

Unsere Trainer:in

leer
Torsten Harms

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Torsten Harms ist studierter Wirtschaftsingenieur. Während seiner Tätigkeit bei einem führenden internationalen Beratungsunternehmen hat er sich als Management Consultant u.a. intensiv mit Potenzialanalyseverfahren bei der Auswahl von Fach- und Führungskräften beschäftigt. Er ist zudem zertifizierter Blended-Learning-Trainer sowie für Professional Agile Leadership zertifiziert.

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