Thema des Trainings

Leadership Snapshot IX – Führen in der Transformation

Inhalt

Im Seminar „Führen in der Transformation – Erfolgreich durch Transformationen & Reorganisationen navigieren“ lernst du, wie du Carve-outs, Reorganisationen und Phasen hoher Unsicherheit in positive Energie und Zukunftsperspektiven verwandelst. Du erhältst einen klaren Überblick über die typischen Dynamiken von Transformationen, Werkzeuge zum Umgang mit Widerständen und konkrete Ansätze, um dein Team auch in schwierigen Zeiten engagiert und handlungsfähig zu halten. Praxisnahe Übungen und interaktive Sequenzen machen das Training erlebbar und geben dir Sicherheit für den Führungsalltag.

Lernziele:

  • Verstehen, welche Auswirkungen Transformationen, Reorganisationen und Carve-outs auf Teams und Führungskräfte haben.
  • Methoden kennen, um Widerstände frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu nutzen.
  • Motivation, Vertrauen und Engagement im Team während unsicherer Phasen aufrechterhalten.
  • Ein inspirierendes Zukunftsbild entwickeln und überzeugend kommunizieren.
  • Die Unternehmenskultur auch in Zeiten des Wandels bewusst gestalten und stärken.
  • Die eigene Rolle als Führungskraft reflektieren und persönliche Resilienzstrategien entwickeln.
  • Konkrete Werkzeuge und Kommunikationsstrategien anwenden, um Klarheit und Orientierung zu geben.

Zielgruppe

  • Führungskräfte jeder Ebene
  • Mitarbeitende mit Führungspotenzial

Format

  • 3 Stunden remote, von 9-12 Uhr
    inkl. 3-4 E-Learnings zum Trainingsthema

Preise

(zzgl. MwSt.)

3 Stunden virtuell 500 €

Termine

(r)=remote, (hh)=Hamburg, (ffm)=Frankfurt a. Main, (d)=Düsseldorf, (bln)=Berlin, (m)=München

11.11.25

Trainer:

Dr. Audrey Hinrichsen (r)

Unsere Trainer:in

leer
Dr. Audrey Hinrichsen

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Dr. Audrey Hinrichsen ist erfahrene Coachin und Beraterin mit internationalem Hintergrund. Nach ihrem Studium der Biochemie und Promotion in Argentinien sammelte sie langjährige Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Kulturen – von medizinischen Unternehmen bis hin zu Start-ups im Silicon Valley. Heute unterstützt sie Führungskräfte und Teams insbesondere in multikulturellen Kontexten, im Change Management sowie in der Personal- und Führungsentwicklung. Ihre Arbeitssprachen sind Spanisch, Deutsch und Englisch.

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