Thema des Trainings 

Leadership Snapshot VII – Führen von ehemaligen Kolleg:innen

Inhalt

Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist eine besondere Herausforderung. Plötzlich müssen Sie Entscheidungen treffen, Kritik aussprechen und Autorität zeigen – oft gegenüber ehemaligen Kolleg:innen. Wie gelingt es, die neue Rolle klar zu gestalten, ohne das Vertrauen im Team zu verlieren? In diesem Training lernen Sie, Nähe und Distanz auszubalancieren, schwierige Gespräche professionell zu führen und Widerstände konstruktiv zu begegnen. Durch praxisnahe Übungen und Reflexion entwickeln Sie eine individuelle Strategie, um Ihren Rollenwechsel souverän und erfolgreich zu gestalten.

Lernziele:

  • Sie verstehen die veränderte Teamdynamik und definieren Ihre neue Führungsrolle klar.
  • Sie lernen, Nähe und Distanz gezielt auszubalancieren und Vertrauen aufzubauen.
  • Sie üben Gesprächstechniken für herausfordernde Führungssituationen mit ehemaligen Kolleg:innen.
  • Sie entwickeln Strategien, um Widerstände im Team souverän zu meistern.
  • Sie erarbeiten individuelle Handlungsstrategien für eine erfolgreiche Führungsübernahme.

Zielgruppe

  • Führungskräfte jeder Ebene
  • Mitarbeitende mit Führungspotenzial

Format

  • 3 Stunden remote
    inkl. 3-4 E-Learnings zum Trainingsthema

Preise

(zzgl. MwSt.)

3 Stunden virtuell 500 €

Termine

(r)=remote, (hh)=Hamburg, (ffm)=Frankfurt a. Main, (d)=Düsseldorf, (bln)=Berlin, (m)=München

29.06.26

Trainer:

Susanne Carstensen (r), 9-12 Uhr

Unsere Trainer:in

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