Leistungsunterschiede im Team sind normal – doch wenn Mitarbeitende dauerhaft hinter den Erwartungen zurückbleiben, stellt das Führungskräfte vor große Herausforderungen. Wie kann man Low Performer gezielt fördern, ohne vorschnell zu eskalieren? In diesem Training lernen Sie, zwischen fehlendem Können und mangelndem Wollen zu unterscheiden, Leistung konstruktiv anzusprechen und wirksame Maßnahmen zu ergreifen. Durch praxisnahe Übungen gewinnen Sie Sicherheit in schwierigen Gesprächen und entwickeln konkrete Strategien, um Low Performer gezielt weiterzuentwickeln oder, wenn nötig, klare Konsequenzen zu setzen.

Lernziele:

• Sie analysieren die Ursachen von Leistungsproblemen und unterscheiden zwischen „Wollen“ und „Können“.
• Sie lernen, Leistungsschwächen konstruktiv und klar anzusprechen.
• Sie trainieren Gesprächstechniken für schwierige Leistungsgespräche.
• Sie entwickeln eine schrittweise Vorgehensweise, um Leistung gezielt zu verbessern.
• Sie reflektieren eigene Praxisfälle und definieren konkrete nächste Schritte.