Thema des Trainings

Leadership Snapshot IV – Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im Team

Inhalt

Als Führungskraft begegnen Sie immer wieder Mitarbeitenden, deren Verhalten herausfordernd ist – sei es durch Widerstand, Konfliktbereitschaft oder mangelnde Teamfähigkeit. Doch wie gelingt es, solche Situationen souverän zu meistern, ohne die Zusammenarbeit oder das Teamklima zu gefährden? In diesem kompakten Training lernen Sie, schwierige Persönlichkeiten besser zu verstehen, Konflikte gezielt zu entschärfen und klare Grenzen zu setzen. Durch praxisnahe Methoden und Fallbeispiele entwickeln Sie effektive Strategien für eine konstruktive Zusammenarbeit – selbst mit herausfordernden Teammitgliedern.

Lernziele:

Sie erkennen typische schwierige Verhaltensmuster und verstehen deren Hintergründe.
Sie lernen, deeskalierend zu agieren und Konflikte souverän zu lösen.
Sie wenden gezielte Gesprächstechniken für herausfordernde Situationen an.
Sie setzen klare Grenzen und wissen, wann konsequentes Handeln erforderlich ist.
Sie reflektieren eigene Praxisfälle und entwickeln individuelle Lösungsansätze.

Zielgruppe

Führungskräfte jeder Ebene
Mitarbeitende mit Führungspotenzial

Format

3 Stunden remote
inkl. 3-4 E-Learnings zum Trainingsthema

Preise

(zzgl. MwSt.)

3 Stunden virtuell 500 €

Termine

(r)=remote, (hh)=Hamburg, (ffm)=Frankfurt a. Main, (d)=Düsseldorf, (bln)=Berlin, (m)=München

Noch keine Termine

Unsere Trainer:in

Torsten König

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Torsten König studierte Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Universität Münster mit den Schwerpunkten Marketing sowie Distribution und Handel. Zuvor machte er eine Ausbildung zum Verlagskaufmann bei der Bauer Media Group und ist zudem ausgebildeter Rettungshelfer für den Rettungsdienst.
Torsten König ist zertifizierter Business-Trainer und Business-Coach (nach DVCT) und verfügt über mehrere Zusatzqualifikationen.