Thema des Trainings

Leadership Snapshot II – Führungskraft als Coach

Inhalt

In dem Seminar Leadership Snapshot II „Führungskraft als Coach“ erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Führungskraft durch gezielte Coaching-Kompetenzen erweitern. Im Mittelpunkt steht die Abgrenzung zwischen den Rollen Berater, Trainer, Mentor und Coach, um Klarheit in Ihrer Führungsarbeit zu schaffen. Sie lernen die wichtigsten Fragetechniken eines Coaches sowie die passende Grundhaltung im Coaching kennen und trainieren aktives Zuhören als zentrale Fähigkeit. Mithilfe des Lebensrads als Beispiel-Tool erhalten Sie praktische Einblicke, wie Coaching in der Praxis funktioniert. Immer im Fokus: Die Anwendung des Gelernten in einer Coaching-Session, um individuelle Potenziale zu fördern und Ihre Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken.

Lernziele:

Rollenverständnis und Abgrenzung schärfen
Coaching-Grundlagen anwenden
Aktives Zuhören vertiefen
Praxisorientierte Coaching-Tools nutzen
Potenziale durch Coaching fördern

Zielgruppe

Führungskräfte jeder Ebene
Mitarbeitende mit Führungspotenzial

Format

3 Stunden remote
inkl. 3-4 E-Learnings zum Trainingsthema

Preise

(zzgl. MwSt.)

3 Stunden virtuell 500 €

Termine

(r)=remote, (hh)=Hamburg, (ffm)=Frankfurt a. Main, (d)=Düsseldorf, (bln)=Berlin, (m)=München

24.09.26

Buchen

Trainer:

Ingo Poggensee (r), 09-12 Uhr (englisch)

Unsere Trainer:in

Torsten König

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Torsten König studierte Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Universität Münster mit den Schwerpunkten Marketing sowie Distribution und Handel. Zuvor machte er eine Ausbildung zum Verlagskaufmann bei der Bauer Media Group und ist zudem ausgebildeter Rettungshelfer für den Rettungsdienst.
Torsten König ist zertifizierter Business-Trainer und Business-Coach (nach DVCT) und verfügt über mehrere Zusatzqualifikationen.