Thema des Trainings

Leadership Fundamentals – Der Einstieg in die Führung

Inhalt

Das Seminar Leadership Fundamentals „Der Einstieg in die Führung“ behandelt den Rollenwechsel zur Führungskraft. Darüber hinaus werden Methoden und Tools zur individuellen Mitarbeitendenführung und -entwicklung vermittelt, wie etwa die Identifizierung menschlicher Basismotive, effektive Vermittlung von Feedback und situative Führung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von High Performance Teams, wobei Themen wie die Phasen der Teamentwicklung, die „5 Dysfunctions of a Team“ und die Konfliktmoderation behandelt werden.

Lernziele:

  • Den Rollenwechsel zur Führungskraft meistern
  • Individuelle Mitarbeitendenführung und -entwicklung sicher anwenden
  • Effektive Kommunikationsstrategien und Feedbackkultur etablieren
  • High Performance Teams erfolgreich entwickeln
  • Teamdynamiken erkennen und Konflikte souverän moderieren

Zielgruppe

  • Neue disziplinarische Führungskräfte
  • Neue laterale Führungskräfte
  • Mitarbeitende mit Führungspotenzial

Format

  • 2 Tage remote oder Präsenz + 1 Std. Follow-up ca. 4 Wochen später
    inkl. 3-4 E-Learnings zum Trainingsthema

Preise

(zzgl. MwSt.)

2-Tagestraining virtuell: 1.400 €
2-Tagestraining Präsenz: 1.600 €

Termine

(r)=remote, (hh)=Hamburg, (ffm)=Frankfurt a. Main, (d)=Düsseldorf, (bln)=Berlin, (m)=München

25.02.26
26.02.26

Trainer:

Olaf Bethke (r)
28.09.26
29.09.26

Trainer:

Olaf Bethke (hh)

Unsere Trainer:in

leer
Olaf Bethke

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Olaf Bethke ist studierter Betriebswirt. In über 20 Jahren als Führungskraft hat er berufliche Stationen in einem DAX-Konzern, im Mittelstand sowie in Start-ups durchlaufen und dabei umfassende Einblicke in unterschiedliche Unternehmens- und Führungskulturen gewonnen. Er ist ausgebildeter Trainer und Coach. Neben seiner beruflichen Leidenschaft für Führung und Entwicklung brennt er privat für das Laufen und ist begeisterter Marathonläufer.

leer
Torsten Harms

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Torsten Harms ist studierter Wirtschaftsingenieur. Während seiner Tätigkeit bei einem führenden internationalen Beratungsunternehmen hat er sich als Management Consultant u.a. intensiv mit Potenzialanalyseverfahren bei der Auswahl von Fach- und Führungskräften beschäftigt. Er ist zudem zertifizierter Blended-Learning-Trainer sowie für Professional Agile Leadership zertifiziert.

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