Thema des Trainings

Klassisches Projektmanagement

Inhalt

In dem Seminar Projektmanagement „Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich planen und steuern“ werden die zentralen Faktoren der Projektplanung erläutert, der Stellenwert einer klaren Projekt- und Teamrollenverteilung für den Projekterfolg hervorgehoben sowie der Projektauftrag als wichtigstes Planungsdokument in der klassischen Projektarbeit behandelt. Darüber hinaus geht es um das Strukturieren der Projektplanung und der Projektphasen von der Planung bis zur Umsetzung. Die Teilnehmenden lernen, Projektreportings adressaten- und zielgerecht aufzubereiten, identifizierte Risiken zu analysieren, zu bewerten und zu managen, sowie die Projektziele im Blick zu behalten und durch exakte Steuerung von Zeit, Kosten und Leistungsumfang den Erfolg des Projekts sicherzustellen.

Lernziele:

Grundlagen der Projektplanung und -steuerung verstehen und anwenden
Projektauftrag und Rollenverteilung im Team definieren
Projektphasen strukturiert planen und umsetzen
Projektreportings adressaten- und zielgerecht erstellen
Risiken analysieren, bewerten und managen
Projektziele durch Zeit-, Kosten- und Leistungssteuerung sicherstellen

Zielgruppe

Projektleiter:innen
Mitglieder eines Projektteams
Auftraggeber, Lenkungsausschuss und Stakeholder eines Projekts

Format

2 Tage remote oder Präsenz
inkl. 3-4 E-Learnings zum Trainingsthema

Preise

(zzgl. MwSt.)

2-Tagestraining virtuell: 990 €

2-Tagestraining Präsenz: 990 €

Termine

(r)=remote, (hh)=Hamburg, (ffm)=Frankfurt a. Main, (d)=Düsseldorf, (bln)=Berlin, (m)=München

Noch keine Termine

Unsere Trainer:in

Felix Ohlhauser

Seminarthemen und Trainingsschwerpunkte

Felix Ohlhauser ist studierter Betriebswirt mit internationalen Studienstationen in den Niederlanden, Südkorea und Spanien. Nach seinem MBA in Corporate Management an der HSBA sammelte er erste Erfahrungen bei Bosch, bevor er 2015 zu PAWLIK Consultants wechselte. Dort entwickelte er unter anderem Beyond.Talent, den digitalen Recruiting-Innovationshub von PAWLIK.
Als Experte für datengetriebenes Recruiting und digitale HR-Prozesse berät er Unternehmen bei der Optimierung ihrer Recruiting-Strategien. Sein Fokus liegt auf dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Active Sourcing und datenbasierten Methoden zur Verbesserung der Candidate Experience und zur präziseren Besetzung von Fach- und Führungspositionen.